• Телефонуйте в службу підтримки +86 18177299911

історія

Наша історія

Xinghan, добре відомий незалежний бренд у будівельній галузі Гуансі, зазнав труднощів маленької майстерні, бурхливого росту молодого малюка, вагань у пошуках модернізації та повернення до раціональності, уповільнивши темп гонитви за якістю .Його зростання є втіленням незалежного зростання бренду, але також Xinghan деревообробної промисловості до незалежної дороги розвитку.Сьогодні я хотів би разом з вами озирнутися в минуле і побачити, як пішов Синхан, і відчути, як він супроводжував нас усю дорогу.

2015 - 2020 роки

Важкі роки

  • 2015 рік

    2015 рік - час стрімкого розвитку індустрії нерухомості Китаю.Цього року наш генеральний менеджер пан Цай та його партнери заснували торгову компанію Xinghan.Після багатьох зусиль Xinghan Trade підписала перший контракт з Guangxi No.2 Construction Co., LTD., який можна вважати початком.Однак не все пішло так, як планувалося, і після підписання першого контракту іншого бізнесу не з'явилося.Партнери розчаровуються й готові відмовитися від цього та знайти інші способи заробити гроші.

  • 2016 рік

    Пан Цай вирішив піти сам.Тоді ще не було чіткої стратегічної мети.Ніхто не міг повністю окреслити, яким був майбутній план розвитку.Крім того, лише менеджер пан Цай має контакти з будівельною галуззю, тоді як інші мають певне розуміння цієї галузі, але насправді не торкалися землі, тому існує процес перетину річки, обмацуючи каміння.Скільки в нас тоді було людей?Організаційна структура була: бос, кілька продажів, адміністрація (і фінанси).Бізнес-модель проста і не має природних конкурентних переваг.Щоденна операція полягає в тому, що начальник і кілька продавців виходять на переговори з великими компаніями, а потім повертаються для переговорів з виробниками.У такій ситуації відсутня система відвідуваності та оцінювання, і всі перебувають у стані безнагляду.Нікого не хвилює, коли ви закінчите свою роботу, а лише підштовхує вас, коли це необхідно, і ніхто не може сказати вам, яку посаду ви можете зрівняти в цій компанії, якщо наполегливо працювати.

  • 2018 рік

    Компанія поступово стабілізувалася, з очевидним зростанням персоналу та бізнесу.Однак він перебував у вузькому місці розвитку і не міг бути пробитий.У цей час пан Цай і компанія почали розглядати можливість трансформації.

2020 - 2022 роки

Дикий ріст

  • 2020 рік

    16 листопада 2020 року Xinghan Wood було офіційно засновано.Після досліджень компанія вирішила відкрити свій перший завод у Лайбіні, Гуансі.А в Лайбіні, Лючжоу, Гуйган, Наннін, Ціньчжоу є відділ продажів.Продажі охоплюють понад 2800 міст по всій країні."Xinghan" почав мати репутацію, коли справа доходить до Xinghan, ми можемо згадати слова CAI: "З деревиною найкращої якості побудуйте найкращий дім".

  • 2021 рік

    У червні 2021 року фабрика почала розширюватися, охопивши загальну площу 53 000 м².У більш пізній період щоденний вихід може сягнути 100 000 аркушів, а 200 професійних спеціалістів з розробки та науково-дослідних робіт зможуть модернізувати та виробляти чисті аркуші.У жовтні того ж року в Ціньчжоу було створено компанію з імпорту сировини та власний портовий склад, річний обсяг виробництва якого досяг 31 мільйона доларів.

  • 2022 рік

    У 2022 році буде підготовлено завод другої черги.Очікується завершення будівництва другої черги заводу, а річна вартість виробництва може досягти 70 мільйонів доларів.20% виробничих потужностей заводу призначено для постачання на індивідуальний ринок Південно-Східної Азії.

Планування на майбутнє (3-річна мета)

Протягом наступних трьох років компанія візьме стратегію глобалізації як основу, стратегію бренду, технологічні інновації та стратегію талантів, інформаційну стратегію як підтримку, щоб досягти наступних цілей: експорт більш ніж у 100 країн, нехай "Star han" щоб кожен міг створити гарний дім.Продовжуйте підвищувати статус галузі, щоб стати деревообробним підприємством з міжнародним впливом.Щороку прагніть до нових проривів, щороку до нових розробок, щороку, щоб внести новий внесок у галузь і, зрештою, досягти довгострокових стратегічних цілей бренду.